B2B 프리미엄·직무가치평가·시장경쟁력·내부공정성·성과연동으로 "고몰입 조직"을 만드는 직무급 설계 시스템
AI도입 직무급설계
시스템을 1일 만에 구축합니다
AI도입 직무급설계 캠프 홍보영상
고몰입 조직 구축을 위한 직무급 설계의 필요성과 실무 적용 방법을 영상으로 확인하세요
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누구나 체험할 수 있습니다
연공서열 중심 급여는 공정성 논란과 인재 유출을 만들고, 성과와 무관한 보상은 조직 생산성을 저하시킵니다.
지금은 "완벽한 계획"이 아니라, 직무 가치 기반 공정보상으로 고몰입 조직을 구축하는 조직이 시장을 선점합니다.
중소기업 특화된 직무급설계로 실무에서 바로 적용 가능한 보상체계가 필요합니다.
직무 가치 기반 공정보상과 성과연동 인센티브.
개인도 이러한 공정한 보상으로 고몰입 조직과 함께 성장하고, 조직은 이기는 강조직으로 생존과 성장을 할 수 있는 시대입니다.
상담·주문·실행까지 "즉시 처리"가 가능한 팀은 속도와 정확성으로 기준을 바꿉니다.
이 시스템은 직무 가치평가와 시장 데이터를 사실 기반으로 분석해, 내부 공정성과 외부 경쟁력을 동시에 확보하고 "성과연동 보상으로 고몰입 조직"을 만듭니다.
직무급 설계로 공정보상, 성과연동으로 동기부여, 고몰입 조직 구축이 가능한 조직문화를 만들어갑니다.
1일 만에 구축하는 시스템
상단 네비게이션 바의 "AI도입 직무급설계 캠프"를 클릭하면 바로 접근할 수 있습니다.
연공서열 급여는 "인재 유출의 원인"입니다
많은 조직이 연공서열 중심의 급여체계를 운영합니다. 그런데 직무 가치와 무관한 보상은, 핵심인재의 이직을 유발하고 조직 생산성을 저하시킵니다.
이때 발생하는 것은 "논쟁"이 아니라 비용입니다.
같은 직무를 하는데 연차에 따라 급여가 다르면 내부 갈등이 발생합니다. "누가 더 가치 있는가"가 아니라 "무슨 직무를 하는가"를 기준으로 해야 합니다.
시장 경쟁력이 낮은 급여는 핵심인재의 이직을 유발합니다. 특히 중소기업은 대기업 대비 급여 경쟁력 확보가 생존의 핵심입니다.
성과와 무관한 보상은 직원의 동기를 저하시킵니다. 성과연동 보상체계로 고몰입 조직을 만들어야 합니다.
해결: "직무급 설계 시스템" 4원칙
이 캠프는 단순히 급여를 "올리는" 과정이 아닙니다.
조직이 공정성과 경쟁력으로 이기도록, 직무 가치를 평가·분석·설계해 "고몰입 조직을 만드는 보상체계"로 재구성합니다.
직무의 난이도, 책임, 필요역량을 객관적으로 평가해 "같은 가치의 직무에는 같은 보상"을 실현합니다.
산업별·직무별 시장 급여 데이터를 분석해 외부 경쟁력을 확보하고 핵심인재를 유치합니다.
연공서열이 아닌 직무 가치를 기준으로 급여를 결정해 조직 내부 형평성을 높입니다.
직무급 기본급 + 성과급 인센티브로 구성해 성과에 따른 공정한 보상으로 고몰입 조직을 만듭니다.
프로세스: 1→5단계 리얼타임 워크플로우
"직무 가치평가"와 "시장 데이터"를 사실 기반으로 분석해, 리얼타임으로 자동설계되는 나만의 직접적인 AI도입 직무급설계 시스템을 만듭니다.
핵심은 결과물 자체가 아니라, 조직이 고몰입 문화로 바뀌는 것입니다.
상담·주문·실행까지 "즉시 처리"가 가능한 구조로 설계되었습니다.
직무의 가치(지식·책임·문제해결·대인관계)를 객관적으로 평가해 직무등급을 결정합니다.
직무등급별 Min-Mid-Max 급여밴드를 설계하고 내부 공정성과 외부 경쟁력을 동시에 확보합니다.
산업별·직무별 시장 급여 데이터를 분석해 경쟁력 있는 급여 수준을 제안합니다.
직무급 기본급(70%) + 성과급(20%) + PS제도(10%)로 구성해 성과에 따른 보상을 설계합니다.
직무기술서·KPI·역량평가와 연계된 통합 보상체계를 구축하고 실시간 모니터링합니다.
성과: 고몰입 조직 구축과 생산성 향상
많은 조직이 보상체계에서 막힙니다. 이유는 단순합니다. "무엇을 기준으로 보상할 것인가"가 직무와 분리돼 있기 때문입니다.
이 시스템은 직무평가와 성과평가를 통합해 직무 가치가 보상으로 이어지도록 설계합니다.
공정한 보상체계로 핵심인재 이직률 감소 및 조직 안정성 확보
성과연동 보상으로 개인·부서·회사 목표 달성 동기 극대화
직무전문성 발전과 성과 중심 문화로 조직 전체 생산성 극대화
시장 경쟁력과 내부 공정성의 균형으로 보상 비용 최적화
직무 가치 기반 보상으로 내부 형평성을 확보하고, 시장 경쟁력을 반영해 핵심인재를 유지합니다.
직무급 기본급 + 성과급 인센티브로 구성해 성과에 따른 공정한 보상으로 동기부여를 강화합니다.
공정한 보상과 성과연동으로 직원 몰입도가 향상되고, 조직 전체 생산성이 극대화됩니다.
커리큘럼(구축 매뉴얼 목차 공개)
아래는 "AI도입 직무급설계 캠프 구축 매뉴얼"의 단계별 목차를 커리큘럼으로 공개 노출한 것입니다.
실제 구축 매뉴얼 전문과 시스템 기능은 유료회원(권한 보유)만 이용할 수 있습니다.
Part 0: 로컬 구축 목표 + 준비물 (혼선 방지)펼치기
- • 학습 목표/성공 기준 정리
- • 실행 순서(설치 → 실행 → 검증)로 혼선 제거
- • 초보자가 그대로 따라하는 체크리스트
Pre-0: 완전 처음부터(새 프로젝트) 개발환경 + Next.js 설치 + Git + Vercel 배포펼치기
- • "처음부터" 트랙: 생성→버전관리→배포까지
- • 민감정보(키) 안전 규칙
- • 배포 환경변수 운영 원칙
Part 1.5: AI API 설정(/ai/api-settings) — 필수 단계펼치기
- • Gemini/GPT 등 키 입력/저장/테스트
- • 실패 원인(권한/한도/환경변수) 빠른 진단
- • 실무 운영 기준(키 노출 방지)
Part 2: (실행) 1단계 - 직무평가(Job Evaluation)펼치기
- • 직무 가치 평가 요소 정의
- • 지식·책임·문제해결·대인관계 평가
- • 직무등급 결정 및 검증
Part 3: (실행) 2단계 - 급여밴드 설계펼치기
- • 직무등급별 Min-Mid-Max 설계
- • 내부 형평성 분석
- • 급여밴드 겹침 최소화
Part 4: (실행) 3단계 - 시장 급여 분석펼치기
- • 산업별·직무별 시장 데이터 수집
- • 50백분위수 대비 경쟁력 분석
- • 외부 경쟁력 확보 방안 도출
Part 5: (실행) 4단계 - 성과연동 설계펼치기
- • 직무급 기본급 비율 설정
- • 성과급 산정 공식 설계
- • PS제도(이익분배) 설계
Part 6: (실행) 5단계 - 통합 운영 시스템펼치기
- • 직무기술서·KPI·역량평가 연계
- • 실시간 모니터링 대시보드
- • 연간 운영 사이클 구축
지금 시작하세요. 미루면 진다
1일 만에 구축하고, 우리 조직을 "고몰입 조직"으로 전환하세요.