성과관리 대시보드 사용자 매뉴얼

📊 주요 화면 구성

• 회사 KPI 카드: 매출, 영업이익, 목표 달성률
• 부서별 성과 등급: S/A/B/C/D 등급 실시간 표시
• 월별 추이 차트: 최근 6개월 트렌드
• 레드 알림 패널: 긴급 조치 필요 KPI

🎯 사용 방법

1. 로그인 후 메뉴에서 "성과 모니터링" 클릭
2. 상단에서 확인할 프로젝트 선택
3. 회사 KPI 카드에서 전체 목표 달성률 확인
4. 부서별 카드를 클릭하면 상세 KPI 확인 가능
5. 레드 알림(빨간색)이 있는 부서는 즉시 조치 필요

📝 입력 가능 데이터

• 월별 실적 (매출, 수주, 생산량 등)
• 부서별 KPI 실적
• 특이사항 및 메모

🎯 입력 절차

1. 메뉴에서 "데이터 입력" 선택
2. 프로젝트 및 년/월 선택
3. 부서 선택 (예: 영업팀)
4. KPI별 실적 입력 (숫자만 입력, 쉼표 제외)
5. "저장" 버튼 클릭
6. 성공 메시지 확인 후 대시보드에서 반영 확인

예시 데이터

🧭 KPI 구축 흐름

1. KPI 정의(지표명/계산식) 작성
2. 부서별 KPI 연결
3. 목표값 입력
4. 측정 주기 설정
5. 검증 및 적용

✅ KPI 정의 예시

📌 체크리스트

• 지표명이 모호하지 않은가?
• 측정 데이터가 실제로 수집 가능한가?
• 목표값이 현실적인가?
• 담당 부서가 명확한가?

📌 과제 기능

성과 개선을 위한 액션 아이템을 생성하고 관리합니다.

🎯 과제 생성 방법

1. "즉시실행 과제" 메뉴 클릭
2. "새 과제 추가" 버튼 클릭
3. 과제 정보 입력:
   • 과제명 (예: "신규 고객 10개사 발굴")
   • 담당자 지정
   • 마감일 설정
   • 우선순위 (높음/중간/낮음)
4. "생성" 버튼 클릭

📊 과제 관리

• 진행 중인 과제 목록 확인
• 완료 상태 업데이트
• 과제 삭제 또는 수정