B2B 프리미엄·경량화(Lean)·속도(Lead Time)·정합성(Alignment)으로 “이기는 조직”을 만드는 JD 시스템
AI도입 직무기술서(JD)
작성 시스템을 1일 만에 구축합니다
AI도입 직무기술서 캠프 홍보영상
경량화 시대, 속도와 정확성으로 경쟁자들을 이기는 시스템의 핵심 기능과 효과를 영상으로 확인하세요
누구나 체험할 수 있습니다
직무 정의가 흔들리면 KPI가 흔들리고, 평가가 흔들리고, 실행이 흔들립니다.
지금은 “완벽한 계획”이 아니라, 리드타임을 줄여 즉시 실행하는 조직이 시장을 선점합니다.
프로세스와 상담, 주문에서 바로 즉시에 일을 진행하는 퍼포먼스가 필요합니다.
AI와 함께 몰입하는 조직과 개인.
개인도 이러한 몰입으로 강조직과 함께 성장하고, 조직은 이기는 강조직으로 생존과 성장을 할 수 있는 시대입니다.
상담·주문·실행까지 “즉시 처리”가 가능한 팀은 속도와 정확성으로 기준을 바꿉니다.
이 시스템은 우리 전략과 실제 직무를 사실 기반으로 정렬해, 불필요한 반복을 제거하고 “목적에 직중하는 직접적이고 단순한 프로세스”로 재구성합니다.
직무를 분해하고, AI로 경량화와 속도, 반복업무 제거로 리드타임 축소, 경량화로 이기는 조직 구축이 가능한 조직문화를 만들어갑니다.
1일 만에 구축하는 시스템
상단 네비게이션 바의 "AI도입 직무기술서 캠프"를 클릭하면 바로 접근할 수 있습니다.
직무 정의 부재는 “성과의 누수”입니다
많은 조직이 성과관리 툴을 먼저 도입합니다. 그런데 기준이 되는 “직무”가 불명확하면, KPI도 평가도 채용도 결국 부서별 해석으로 갈라집니다.
이때 발생하는 것은 “논쟁”이 아니라 비용입니다.
같은 직무를 서로 다르게 해석하면 협업 비용이 폭증합니다. “누가 맞나”가 아니라 “무엇이 기준인가”를 세워야 합니다.
정의가 늦으면 의사결정이 늦고, 실행이 늦습니다. 늦어진 실행은 결국 시장 점유를 빼앗깁니다.
직무기술서가 문서로 끝나면 KPI/평가/육성과 분리됩니다. “성과로 연결되는 직무”를 설계해야 합니다.
해결: “경량화 JD 운영체계” 4원칙
이 캠프는 단순히 직무기술서를 “예쁘게” 만드는 과정이 아닙니다.
조직이 속도와 정확성으로 이기도록, 직무를 분해·정렬·자동화해 “직접적이고 단순한 프로세스”로 재구성합니다.
직무를 분해해 반복업무를 제거하고, 목적에만 집중하는 “직접적·단순한 프로세스”로 재구성합니다.
리드타임을 줄이면 의사결정 속도가 빨라지고, 실행의 양이 늘고, 결국 경쟁자와의 격차가 커집니다.
감(感)·기억·관행이 아니라 “데이터/증거”를 중심으로 직무를 정의해 조직 내부 마찰을 줄입니다.
AI를 “도구”가 아니라 “실무 파트너”로 두고, 사람은 핵심 판단과 성장에 몰입하도록 구조를 바꿉니다.
프로세스: 1→5단계 리얼타임 워크플로우
"우리 전략"과 "실제 직무"를 사실 기반으로 분석해, 리얼타임으로 자동생성되는 나만의 직접적인 AI도입 직무기술서를 만듭니다.
핵심은 결과물 자체가 아니라, 조직이 실행 가능한 구조로 바뀌는 것입니다.
상담·주문·실행까지 "즉시 처리"가 가능한 구조로 설계되었습니다.
우리 회사의 방향과 우선순위를 정리해 “직무의 목적”을 확정합니다.
현재 직무 문서/기술서/현업 자료를 넣고 “실제 직무”를 수집합니다.
직무가 성과로 연결되도록 지표를 정렬해 “책임→지표”를 연결합니다.
국가직무능력표준(NCS) 기반으로 직무를 구조화하고 일관성을 확보합니다.
사실 기반 분석 결과로 “나만의 직접적인 AI도입 직무기술서”를 리얼타임 생성합니다.
성과: KPI/성과관리로 “연결되는” 구조
많은 조직이 성과관리에서 막힙니다. 이유는 단순합니다. “무엇을 성과로 볼 것인가”가 직무와 분리돼 있기 때문입니다.
이 시스템은 KPI 업로드를 포함해 직무 책임이 지표로 이어지도록 설계합니다.
업무 정의·정렬·문서화의 시간을 단축해 “즉시 실행”이 가능한 상태로 전환
사람이 반복하던 문서·정리·매핑 작업을 AI 워크플로우로 흡수
KPI/성과관리로 이어지는 “책임·역할·지표”의 정합성을 확보
“무엇을/왜/어떻게”를 투명하게 만들어 협업 비용을 낮춤
직무를 “목적-책임-지표”로 단순화하면, 팀은 핵심 업무에 몰입하고 주변 업무는 자동화로 흡수됩니다.
감(感)이 아니라 데이터/근거 중심으로 직무를 정의해 내부 설득 비용과 갈등을 줄입니다.
정의가 투명해지면 협업 비용이 감소합니다. 개인은 성장하고, 조직은 “이기는 문화”로 전환합니다.
커리큘럼(구축 매뉴얼 목차 공개)
아래는 “AI도입 직무기술서 캠프 구축 매뉴얼”의 단계별 목차를 커리큘럼으로 공개 노출한 것입니다.
실제 구축 매뉴얼 전문과 시스템 기능은 유료회원(권한 보유)만 이용할 수 있습니다.
Part 0: 로컬 구축 목표 + 준비물 (혼선 방지)펼치기
- • 학습 목표/성공 기준 정리
- • 실행 순서(설치 → 실행 → 검증)로 혼선 제거
- • 초보자가 그대로 따라하는 체크리스트
Pre-0: 완전 처음부터(새 프로젝트) 개발환경 + Next.js 설치 + Git + Vercel 배포펼치기
- • “처음부터” 트랙: 생성→버전관리→배포까지
- • 민감정보(키) 안전 규칙
- • 배포 환경변수 운영 원칙
Part 1.5: AI API 설정(/ai/api-settings) — 필수 단계펼치기
- • Gemini/GPT 등 키 입력/저장/테스트
- • 실패 원인(권한/한도/환경변수) 빠른 진단
- • 실무 운영 기준(키 노출 방지)
Part 2: (실행) 1단계 - 전략설정(회사 분석)펼치기
- • 조직의 목표/전략을 사실 기반으로 정리
- • 직무 목적/우선순위 정의
- • 실무 도입 로드맵 도출
Part 3: (실행) 2단계 - JD 업로드펼치기
- • 현재 직무를 “있는 그대로” 수집
- • 직무개요/담당업무 기반 구조화
- • 누락 없는 입력/검증 절차
Part 4: (실행) 3단계 - KPI 업로드펼치기
- • 직무 책임과 KPI 연결
- • 조직/직무/개인 레벨 정렬
- • 성과관리로 이어지는 기준선 확보
Part 5: (실행) 4단계 - NCS 매핑펼치기
- • NCS 기반 체계화
- • 표준/용어/레벨링 정렬
- • 부서 간 “정의 충돌”을 줄이는 구조
Part 6: (실행) 5단계 - 직무기술서 생성/다운로드펼치기
- • 리얼타임 자동 생성
- • 사실 기반 결과물로 신뢰 확보
- • 내부 공유/채용/평가/육성에 바로 사용
지금 시작하세요. 미루면 진다
1일 만에 구축하고, 우리 조직을 "이기는 조직"으로 전환하세요.