AI 기반 인사평가 보고서 생성

Supabase 평가 데이터 기반 · AI 분석(경영진요약/인사전략/면담포인트) · Word(.docx) 자동 생성

적용 이론 및 방법론

BARS

행동기준평가척도 — 5단계 객관적 행동 앵커

9-Box Grid

성과×잠재력 매트릭스 — GE McKinsey 모델

ICC

급내상관계수 — 평가자 신뢰도 정량화

BSC

Balanced Scorecard — 부서 성과 4관점 분석

PIP

성과개선계획 — 저성과자 체계적 관리

Feedforward

Marshall Goldsmith 미래지향 피드백 기법

011. 경영진 요약 (Executive Summary)

022. 등급 분포 분석

033. 부서별 성과 분석

044. 개인별 성과 순위 (전체 랭킹)

055. 고성과자 관리 전략 (상위 20%)

066. 저성과자 관리 전략 (하위 20%)

077. 평가자 편향 분석 (ICC 신뢰도)

088. 인사전략 수립 (승진/보상/직무확대)

099. 면담 포인트 및 피드백 가이드

10부록. 평가 방법론 요약

AI 생성 섹션: 경영진 요약, 인사전략, 고성과자 전략, 저성과자 전략, 면담 포인트 (각 Gemini/GPT 자동 작성)

경영진 보고용

1~3장 (요약+등급분포+부서분석)을 발췌하여 경영진 보고에 활용

HR 전략 수립용

7~8장 (편향분석+인사전략)을 HR 부서 전략 수립 자료로 활용

면담/피드백용

9장 (면담 포인트)을 참고하여 1:1 성과 면담 진행